学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，蜀道城乡集团党委聚焦高质量发展主题主线，采取“专题研讨+文件解读+下发提示+调研督导”举措，把整改整治贯穿主题教育始终，精准发力突出“四性”，细化梳理必答“清单”，切实解决好转型升级中的难点痛点、打通断点堵点，以检视整改实绩实效推动主题教育走深走实。

　　突出“政治性”，明晰“责任清单”。坚持筑垒搭台，组织召开主题教育工作推进会，认真学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神，对检视整改工作专题研讨、专门部署，分步编制责任分工、工作说明、销号指南，系统织密“责任网”，逐项绘制“作战图”。聚焦“关键少数”充分发挥“头雁效应”，各级党组织负责人直接抓、负总责，做到亲自谋划、靠前指挥。探索搭建工作交流、解惑答疑平台，强化上下联动、左右互通，确保每一环节有具体安排、每一举措有明确要求。城乡集团主题教育督导组开展督查11次，谈心谈话100余人次，倒逼责任层层落地压实。

　　突出“针对性”，厘清“问题清单”。坚持问题导向和目标导向，对标关系“国之大者”“省之大计”“企之大事”的重大决策部署，立足调研攻坚的课题、推动发展遇到的难题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察反馈问题清单，层层系统梳理“党的建设短板弱项”“转型发展质量不优”两类84项问题（含专项整改问题15项），形成党建与业务双覆盖的检视问题清单。坚持“督”“导”贯通、“真”“实”融合，严把审核关口，及时纠偏不准不实问题措施，提出针对性意见建议12条，退回“大而空、小而碎”问题9项。

　　突出“时限性”，做实“销账清单”。统筹运用台账式管理、项目化推动方式、“两周一更新”工作机制集中销号管理，严格对照“时间表”，紧盯整改“进度条”。主题教育督导组采取“四不两直”方式深入联系单位，适时研判整改工作推进情况，坚决防止纸面整改、数字整改。截至目前，已完成整改销号问题26项、专项整改销号2项，取得阶段性成效持续推进整改问题56项，8月底将确保整改销号率60%以上。

　　突出“实效性”，做好“效果清单”。坚持“当下改”与“长久立”结合，整改落实与品牌打造并举，聚焦交通沿线新型城镇化和服务产业链建设，优化制度机制精度、提升在建项目速度、加大销售去化力度，全力推动安全生产和品质提升，确保强化公司治理、加强队伍建设、优化财务结构、做好产品设计、解决遗留问题等中心工作有力有序推进，主动融入蜀道集团“五网融合”“三链闭环”战略部署，实现主题教育各项工作“内容全”“质量高”“见效好”。